钢管厂里常有这种情况:客户拉来一车母材放在你库里,说做完活再取走剩下的;或者外协厂把模具、工装留在你车间用。这些料不是你的,哪天丢了、锈了、弄混了,双方就为赔偿扯皮。体系里其实早有说法,这期讲讲GB/T 19001-2016里顾客财产条款怎么落地,审核员查这一块时看什么。
先说依据。GB/T 19001-2016(等同ISO9001:2015)的8.5.3条款要求:组织在生产和服务提供期间,对顾客或外部供方的财产要妥善管理、使用和保护;一旦发生损坏或丢失,要向顾客书面报告并保留成文信息。注意条款把知识产权和个人信息也算进财产范围,客户图纸、技术参数这种,跟实物一样要管起来。

厂里常见的有五类:客户提供的原料和半成品,比如来料加工的母材;客户租借的设备和工装,比如专用模具、吊具;客户留在厂里的包装物,比如循环周转架;客户的图纸、工艺文件这类知识产权;还有客户打交通过程中留下的联系方式、订单信息这种个人信息。有个简单的判断法:所有权不是你的,但你在用、在存、在管的,都往顾客财产台账里记。外部供方的财产也在同一条款里管,外协厂留在你这的工装就是一个例子。
至少做到四件事。第一件,登记造册:客户财产一进厂就单独标识、单独建账,跟自购料分开存放,标牌写清「客户财产」和归属单位;第二件,验收入账:进厂时按单据清点规格、数量、外观,有问题的当场写清、拍照、双方签字;第三件,妥善防护:按材料性质存放,钢材怕潮怕磕碰的就上垫木、盖雨布,别跟自己的料混堆;第四件,定期盘点:每月或者每季度对一次账,数量对不上早发现早报。这些动作留出来的台账和标识,就是审核时的直接证据。
进货环节的验收规矩跟顾客财产验收是相通的,ISO9001供方怎么评价打分,进货留什么 里那套核单据、抽检、留痕的做法,套在客户来料上一样好使。
真出了损坏或丢失,条款给的路径很明确:向顾客书面报告,保留成文信息。拖着不报、私下了结是大忌,客户事后翻出来,赔偿之外还搭上信任。报告里写清时间、数量、原因、你打算怎么处理,双方签字各留一份。责任怎么分,看合同约定和双方的过错:你防护没做到位、管理有漏洞,责任跑不掉;客户交来的料本身就有问题,验收时又没提异议,责任划分就另说。这也是为什么进厂验收环节的书面确认那么值钱。
审核员现场查顾客财产时,常见的不符合点有三个:客户来料没标识、跟自购料混放;台账跟实物对不上;出了损坏没有书面报告记录。反过来做,这三条就是合格的标尺。顾客财产管得好不好,现场审核时也容易被抽到,具体审核路数可以看 ISO9001现场审核查什么,两阶段怎么过。
台账之外再提个省心的招:客户来料多的厂,可以跟客户约定一个双方都认可的交接单,一式两份,进厂清点、交付余料都按单走,签字留底。这张单子平时是手续,出了纠纷就是定责的凭据。成本就是打印一张纸的事,比事后扯皮省力得多。
如果你厂里有客户来料加工的业务,不知道顾客财产台账该怎么建、标识怎么贴,把你们的现状发到钢管动力,同行帮你出主意。钢标控公众号持续更新体系实操干货,欢迎关注。
碰上客户长期寄料不取的,约个期限写进协议,到期限通知处理,别让代管料无限期占着库位,账越拖越难理。
哪些东西属于顾客财产?
所有权不是你厂、但由你管理使用的东西都算:客户来料、租借设备工装、周转包装,还有图纸等知识产权和客户个人信息。外部供方留在你处的财产也在同一条款范围内。
客户的料在厂里锈了,谁负责?
看防护义务履行情况和合同约定。8.5.3要求妥善管理保护,防护没做到位、标识存储混乱的,厂方难辞其咎;进厂验收时料就有问题且双方签过字的,责任另算。
顾客财产丢了要第一时间做什么?
按条款向顾客书面报告并保留成文记录,写清时间、数量、原因和处理方案,双方签字各留一份。拖延隐瞒只会让赔偿谈判更被动。
客户的图纸也算顾客财产吗?
算。知识产权在8.5.3的保护范围内,图纸要控制发放范围、按文件受控管理,订单涉及的客户信息同样不得外泄。
审核时顾客财产这块查什么?
常见查点:来料有没有单独标识和台账、存放条件是否合适、账实是否一致、有无损坏丢失的书面报告记录。混放、账实不符、隐瞒不报是典型不符合项。
数据来源:来自公开网络。
钢管动力,关联公众号:钢标控。