欢迎访问本站！
旺季一到订单压来，车间人手不够，劳务公司一天送来二十个临时工，没培训、没体检，直接顶到机台前。体系文件里写得清清楚楚全员培训，审核员来了临时工却说不清操作规程，这种场面年年有厂子撞上。临时用工到底怎么管，算不算体系覆盖范围，这期说透。
先把依据理清。GB/T 19001-2016 的 7.1.2 要求组织确定并提供所需的人员，7.2 要求确定必要的能力、基于培训或经历确保人员具备、保留成文信息作为能力的证据。条款说的是"人员"，没区分正式工、临时工还是劳务派遣，只要在你的过程里干活，就在体系覆盖范围内。再往法律层面靠，依据《劳务派遣暂行规定》，用工单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的百分之十，且只能在临时性、辅助性、替代性岗位上使用，这三性划的是派遣工的岗位边界。
旺季借人、劳务派遣、外包工，帽子不一样，管法一样：上岗前培训、考核、留记录。普通岗位的岗前培训讲三件事：安全规程、操作要点、质量要求，考核合格才准上机。培训记录别只让劳务公司出一纸证明，厂里自己留签到表和考核卷，这块跟正式工培训记录的留法是同一套，ISO9001员工培训留哪些记录，怎么评定里有清单可以直接套。
特种作业另说。电焊工、行车工这类工种，依据《安全生产法》及相关规定必须持证上岗，临时工也不能例外，证要原件核验并复印留档。新来的临时工能不能独立顶岗，跟新员工转正前那道坎是一回事，ISO9001新员工没培训完，能不能先顶岗里讲过带教和分步放权的路数，临时工照搬即可。
人是从劳务公司借的，责任却切不断。合同里要写明双方各管哪段：劳务公司负责身份核验、体检、社保和基础安全培训，厂里负责岗位技能培训、考核和现场管理。别以为白纸黑字签了责任状就万事大吉，临时工在厂里出了质量问题或安全事故，第一追责对象还是用工现场，这是《劳务派遣暂行规定》和安全生产法律体系的通行口径。
实操给三条硬建议：劳务公司要评，把人员资质、培训能力、出勤率纳入供方评价，评价表怎么做在ISO9001供方怎么评价打分，进货留什么里有现成的打分栏；人来了要分级，熟练工简单交底就上岗，生面孔一律跟师作业三天再放单飞；走的时候要留痕，出勤、考核、奖惩记录随工资结算一起归档，下个旺季再借人就有底。
审核员进车间认生面孔是本能。看见操作生疏的，会顺手问三句：上岗前培训过没有、考核记录在哪、这份工作危险不危险。对应的证据链是三份：岗前培训签到与考核卷、特种作业人员证书台账、劳务公司资质和责任条款的合同。临时用工量大的时候，这些记录越要按批次归口，别等审核前一天再翻箱倒柜去补。
还有个容易漏的点：临时工也要纳入质量目标与考核的覆盖面，返工率、报废率的班组数据里不能把临时工排除掉，否则旺季数据好看、淡季原形毕露。目标怎么拆到班组，质量方针要怎么定、目标要拆到车间吗，往期的文章里讲过拆法，拆的时候把临时用工那一档一并带进去。
旺季借人吃过亏的厂子不少，培训没跟上、责任没切清，货出了问题两头扯皮。你们怎么管临时工？把实际做法和踩过的坑发到钢管动力上，同行一起把旺季用工这门课补齐。钢标控公众号持续更新认证实操干货，欢迎关注。
临时工借得来，管不住就是隐患。培训、考核、记录三步走到位，旺季人手再多，质量这条线也乱不了。
临时工算不算ISO9001体系覆盖范围？
算。7.1.2 和 7.2 针对的是过程里的全部人员，不区分用工形式，劳务派遣、外包、季节工只要在过程中作业，就要纳入培训、能力评价和记录管理。
劳务派遣工的比例有上限吗？
有。依据《劳务派遣暂行规定》，用工单位使用的被派遣劳动者不得超过用工总量的百分之十，且只能安排在临时性、辅助性、替代性岗位上。
临时工的培训记录谁留、留多久？
厂里自己留，不依赖劳务公司转交。签到表、考核卷、上岗确认按批次归档，随用工记录一起保存，下次用工可复核，外审时能即时调出。
临时焊工可以无证先顶岗吗？
不行。电焊等特种作业依据《安全生产法》及相关规定必须持证上岗，临时身份不豁免，证书要核验原件并复印留档。
劳务公司要按供方管理吗？
要。把资质、培训能力、人员稳定性纳入供方评价，责任划分写进合同；评价不合格的劳务公司换掉，比旺季出事后扯皮划算。
数据来源：来自公开网络。
钢管动力，关联公众号：钢标控。
