【劳模风采】︱张伟:“笨鸟”先飞变“凤凰”

大小米

从一名初中毕业生成长为成型“大咖”，资阳钢管公司小口径螺旋焊管成型技术领军人物，先进班组长，如今荣获宝鸡钢管公司“十大劳模”，张伟，通过24年努力工作，在平凡岗位上找到了属于自己的人生舞台。然而，在这光鲜亮丽的背后，却有许多不为人知的故事。
笨鸟先飞，比别人付出更多汗水。
1993年，初中毕业的张伟，怀着学一门手艺，找一碗饭吃的梦想，成为公司一名成型工人。由于学历不高，起点低，张伟只能笨鸟先飞，为了向师傅学到过硬的小管成型技术，他从掺茶倒水这些小事做起。每天上班，他总会提前30分钟到岗，打扫卫生，烧水，擦拭设备，填写记录，加上他勤学好问，师傅见他脑袋灵光，干活积极，就耐心向他讲解设备原理、成型技术、故障处理等知识。

张伟的师傅叫张明光，是公司成型技术的老前辈，技术了得，尤其对故障的诊断和处理有独特方法。张伟拜师后，就成为师傅一名小跟班，师傅走到哪里，他就跟到哪里，师傅怎么说、怎么做，他就全身心观察学习，师傅向他讲解的技术知识，他就一五一十记在随身携带的笔记本上，每当机组上出现任何问题，他总会主动跟随师父处理，刚开始不懂就拧一拧螺丝，打一打下手，慢慢的，他就成为师父的得力助手。就这样，勤学肯干的他很快就从师傅那里学到了精髓。
养成做工作笔记的习惯是师父教给张伟的工作方法，这也成为张伟日后快速成长的诀窍，在24年工作经历中，每一次问题诊断和故障处理，他都会第一时间记在笔记本中，每当遇到新的技术问题，就会翻出笔记寻找帮助。这么多年累计的工作笔记已经厚厚一叠了。
当时，公司车间技术干部将定期开展技术知识辅导，理论基础薄弱的张伟一头扎进学习中，如饥似渴的向技术干部学习取经，白天学习，晚上挑灯夜读，强化自己消化吸收学习知识，思考白天弄不明白的技术问题，直至全部搞明白为止。
张伟知道自己底子薄，只有比别人付出更多，才能追上别人，正是这种钻研精神，让他比同期进厂的成型工成长更快。1995年，公司生产沙漠管线，入职仅2年的张伟，就已经挑起了成型工作大梁，能够独当一面应对生产难题，成为年轻成型工人中的佼佼者。
欲速则不达，宝剑锋从磨砺出。
短短几年，张伟成型技术得到了快速进步，然而，年轻气盛的他很快就遇到了挫折，在遇到了小管成型焊接中错边、裂纹等新问题，一时之间找不到解决办法，这让他明白自己成型技术还有很长路要走，必须戒骄戒躁。

而这一时期的张伟，还是一名单身汉，血气方刚，正处于人生中叛逆阶段，作为典型的资阳人，豪爽、耿直、讲义气的性格让他为自己的成长交出了“学费”。2004年，公司解除了他担任四年之久的焊管班长职务，这对他来说是一次不小的打击。
自己思想上、技术上、班组管理上存在哪些问题，自己的成长方向在哪里?组织上找他谈心谈话，做好思想开导，张伟用了一个月时间认真总结反思。经过这次教训，他在思想上有了彻底转变，明白了一个道理，一名成型工人，应该抛开私心杂念，刻苦钻研技术，提升技术本领，在成型岗位上为企业创造价值，才能得到大家认可，人生才更有意义。
回到原点的张伟不再是从前年轻气盛的张伟，多了一份成熟，多了一份稳重，他努力在提升自己成型技术上寻求突破，不仅岗位上大胆探索实际，还主动购买技术书籍、参加技术培训学习，把心思全部放在钻研螺旋焊管成型技术上面。车间每一次故障处理、设备技术改造、技术课题研究都活跃他的身影，每一次技术、质量提升都有他一份功劳。
2008年，公司重组异地搬迁技术改造，经过4年的蛰伏，张伟的思想、技术、作风得到了公司肯定，被选派参与新厂设备安装调试，为此，他到过输送管公司、辽阳钢管公司、青县钢管厂等企业学习成型技术，让他开阔了眼见。在新厂设备安装调试期间，他提出的许多合理建议解决了技改过程中的难题，2008年12月，技改后第一根Φ1219×18.4mm钢管如期出管，张伟作为参战一员，为了第一管的诞生，冲刺阶段，他24小时没有合过眼。
凭借技改工作的出色表现，张伟用实际行动再次赢得了公司认可。技改后，新厂组建制管三车间，张伟被公司委以重任，担任焊管三班班长，肩负重大管线保供重任。张伟也用实际行动向公司证明，再次担任焊管班长，没有辜负大家期望，他凭借出色的成绩，带领焊管三班荣获2010年中华全国总工会“工人先锋号”称号。
“跌倒并不可怕，可怕的是没有勇气站起来。”每当张伟回首这段难忘经历，总会感慨万千。
勇挑重担，扛起小管生产大旗。
2013年10月，市场形势急转直下，公司决定朝小管市场进军，组建制管三分厂，张伟再次接到公司重任，参与设备调试和小管生产工作，担任制管三分厂焊管三班班长，带领新队伍攻坚小管生产。出发前，他向公司立下了“军令状”，不破楼兰终不还。

由于在90年代积累下来的小管生产经验，加上大口径螺旋焊管成型技术积累，此时的张伟，已成长为公司成型技术能手。开发Φ219、Φ273等小管以及Φ219×8、Φ377×12等小径厚壁钢管，让张伟迎来又一次施展拳脚的舞台。尤其是Φ219钢管达到了Φ820机组极限，成型焊接难度绝不亚于大口径、高钢级钢管开发，由于成型角度小，成型内应力大，极容易造成焊缝裂纹。张伟面对这个新的技术难题，夜以继日思考、分析、实践，终于找到了办法，采取了增加成型器1#、3#辊档距，调整2#辊压下量和点头量，精准调整成型缝齿合点等创新方法，最终让宝鸡钢管首根Φ219钢管在资阳诞生。
在新的战场成为焊管三班“领头羊”，张伟同样拿出了令人信服的成绩。班组2014年、2015年、2016年连续三年荣获宝鸡钢管公司先进班组，作为刚成立的焊管班组，班长张伟功不可没。
成绩从何而来?制管三分厂时任厂长桑秋祥和现任厂长常炜都发出同一种声音。“推选班组，我们找不到不评张伟这个班组的任何理由。”
分厂一份详细数据统计表道出原因所在，焊管三班成材率、焊缝一次通过率、补焊量、定尺率每月高举分厂榜首。制管三分厂当选2016年度宝鸡钢管公司先进单位，他们的一项出色的成绩便是2016年可控费用较2015年降低了25元/吨，焊管班作为生产成本消耗大户，这份荣誉背后，张伟带领班组做出了重要贡献。
推行“大成型”、班组管理刚柔并举、打造全能型员工……张伟分享了他自己的心得。焊管三班有不少成型焊接老师傅，技术不在张伟之下，但他总能以人格魅力、管理技巧让众多老师傅打心眼里佩服，无论硬仗苦仗，只要张伟一声令下，坚决拿下。刘思良是班组切断岗位员工，尽管文化程度不高，但他却能运用自己建立的“大数据库”来开展工作，从他手中切断的钢管切口整齐，定尺率高，是大家公认的“土专家”。刘思良说道：“我也能成为专家，全靠张班长培养。”
只有经历了风雨，才能见到最终彩虹。从一名初中生成长为今天的成型领路人，张伟在挫折、磨砺中实现了一名成型工的人生价值。如今，已进入不惑之年的张伟，写在他脸上更多的是责任、是重担、是期望。