【精益生产】︱资阳钢管公司“四拳”击出降本路

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        今年以来，资阳钢管公司检测中心围绕扭亏、创新主题，坚持创新开展计量管理，在传统工作方法基础上，积极探索、尝试计量管理新模式，在保证工作质量前提下，降低计量管理成本。为此，打出了四套创新工作“组合拳”。
        第一拳，合理优化现场计量器具配置，根据生产工艺要求，从按班组配置调整为按岗位配置，适量备用；

        第二拳，优化计量器具外委送检周期，从过去按月外委送检调整为按季度批量送外检定，降低送检差旅费和运输费。

        第三拳，修旧利废，物尽其用，计量管理人员对回收的损坏计量器具进行拆卸、组装、修理，经检定合格后再次投入使用，降低计量器具报废率。

        第四拳，合理利用国家政策降成本，积极协商资阳市质量技术监督局，取消强制性计量器具检定费用。

供稿：资阳钢管公司 胡宁